新規事業で考えるべき問いにしっかりと向き合う

挑戦するマーケットは十分に大きいのか、競合は誰か、何故自分たちは勝てるか、などの問いについて一つ一つしっかりと考え抜いた答えを持つ

大きく成功する可能性がある新規事業に仕立てる

事業計画策定時に他社の事例を参考に、「事業が爆発的に大きくなる」や「利益率が非常に高くなる」可能性がある種を埋め込む

一方で、無理はせずスモールに始め、大きくなるためのロードマップを描いておく

社内・グループの壁やしがらみをうまく乗り越える

事業計画やアイデアは面白いものの、既存顧客へのアプローチや既存事業との棲み分けができず、事業が進まない/頓挫するケースがある

そのためには外部のチャネルを作る/使い、しがらみがないところを見つけて始めることも一つの方法

柔軟に動ける地頭の良い人材

ミニマム20%稼働からご支援可能

元コンサルタントや大手企業出身者など、数多くの候補者から我々が厳選させていただいた地頭がよい方を紹介

信頼でき、小回りの効くパートナー

戦略コンサル、マーケティング、データ分析などを得意とする企業と提携

アプリやサイト開発などPoCを進める上で必要な開発会社も紹介可能

いずれもお客様に寄り添い、小回りの効いた支援が可能

業界・職種知見や営業チャネルを有する人材

製造業、通信業、ヘルスケアなど各種業界に在籍していた専門家

営業、製造、CIOなど取締役クラスの知見を有する人材も支援可能

PoC先の紹介

既存のクライアントや顧問ネットワークを活用し、適切なPoC先の紹介に尽力

事業計画や内容を伺い先方としても受け入れやすい提案の仕方などをアドバイス(PoC先を確約することはできません)

PoC向け簡易アプリ・サービス構築

簡易的なPoCを実施するにあたり必要なアプリの開発やサービスの実現を支援